强烈推荐!一篇人人都在看的跨年演讲

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强烈推荐!一篇人人都在看的跨年演讲

新年大吉!新年献词看了很多吧?红包也抢了很多吧?宝典君昨日就发过献词啦。今天,让我们来一场头脑风暴,学习一下火遍网络的罗振宇跨年演讲。老实说,宝典君已被震惊,这样的好文章,强烈推荐养猪业共同欣赏。

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2016年发生了太多太多这样的神转折,以为不会发生的,居然就发生了;以为是一场灾难的,就这么轻松能躲过;以为绝对绝对不会发生的,它还是像一只靴子一样掉落了下来。更要命的是,我们不知道2016年发生的那一系列事情,到最后到底是好是坏,一片混沌。

我其实知道,你们哪里是来听什么演讲的,你们无非是在时间的长河当中给自己找一个时间的标识,这是你们独特的跨年的方式。你们仅仅拥有这种对时间的感知能力,就足以让你们比其他人更早也更清醒地跨进2017。感谢大家!

2016年有所谓的三大黑天鹅事件,首先3月15日,AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石。然后紧接着,6月24日,英国举行全民公投,决定脱出欧盟,很多人完全没有料到。再紧接着,11月9号,一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统,这号称是2016年的三大黑天鹅事件。

特朗普当选真的是意外,据说他获胜是第一个被主流媒体抛弃还能获胜的美国总统,他是第一个被自己党内的所有大佬英抛弃还能够获胜的美国总统。他是第一个竞选资金大幅落后且没有投入大量资金进行电视广告宣传还能获胜的美国总统。他是一个被所有主流民调几乎都预测失败而且还获胜的美国总统。他也是一个几乎被所有的娱乐明星谴责还能获胜的美国总统。当然还有人说,他是人类历史上第一个和女人吵架获胜的男人。这就是2016年的典型事件,大量的事情,我们现在都不用再细数,它的特征就是一只靴子掉下来了,另外一只靴子呢?有没有?掉不掉?什么时候掉?以什么方式掉?掉下来之后它到底是好是坏?一概不知。

我们就不去说那些大事了,我们就说我们在场的所有创业者关心的那些事情。春节回来,到了5月初,有“权威人士”在《人民日》报发表了一篇文章,告诉我们中国经济将且走出一个“L”型。这个“权威人士”有多权威,***。那你说,中国经济就不好了吗?有的人好得很。我们就拿今年“双十一”来说,11月11号,马云那一天挣了多少钱?1207亿总成交量。同样一天,另外一个姓马的,马化腾给他所有员工发了价值6万港币的股票。你说是都不好吗?都“L”型吗?怎么他们家就好呢?

今年有两个词,在我耳朵边上晃来晃去,晃来晃去,有人喊资本寒冬,有人喊资产荒。别看这两个词,它们的意思完全不一样,所谓资本寒冬是指创业者抱好项目,他就生找不着钱。

很多事情真的是看不清楚。2016年最大的特点就是靴子在天空飞舞,它发生了太多太多的事情。我们今天看见屏幕上给出的这些事件,简直就是恍如隔日,又恍如隔世。很多人因为宏观环境不确定,感到茫然失措,但是有一类人绝对不会,那就是我们的创业者。

创业者的世界里,只有两样东西,一个叫待解决的问题,一个叫正在尝试的方法。这两个东西合起来就是一个词,叫“机会”。甭管环境怎么样,创业者总是在找机会。

当然在此,我想打个岔,我想咱们得重新定义一下什么叫创业者。开场以来,我已经提了这个词已经四到五遍,创业者不是指那些拥有一家公司,融了资,准备上市的人叫创业者。我觉得符合三个条件都叫创业者,只要他试图不断地提高自己的认知,达成更新式的协作,开拓人类文明的新边疆,做一件前所未有的事。所有这样的人,不管他是一个打工者,还是一个自由职业者,也不管他是为了公司在打拼,还是为了他个人在奋斗,这样的人我们都称之为叫创业者。

我们创业者是定一个目标,然后要么你确切地知道水深水浅,要么你以身犯险,自己去试,宏观环境跟我们没有什么关系。正如巴菲特的合伙人查理·芒格讲的那句话,宏观是我们必须承受的,微观才是我们能有所作为的地方。

今年马云讲了一句话,我觉得特别有意思。有人说实体经济不行了,那是你们家的实体经济不行了,跟实体经济有毛关系?实体经济好的企业多得是。

这是四大创业投资方向,消费升级、内容创业、普惠金融、虚拟现实,四大创业投资方向。难点是众自猪冬,就是大众创业、万众创新的口号一提出来之后,每一个创业者都觉得有一次财富自由的机会,大家都可以当风口里的猪,结果迎来了资本寒冬。这就是黑天鹅。

很多人提到黑天鹅的时候会觉得迷惑,但是我们创业者是什么属相的?不在十二属相中?我们属癞蛤蟆的,管他什么白天鹅、黑天鹅,吃到肚子里都是机会。

今天晚上,不管是现场的朋友,还是看直播的朋友,本质上我们都是一类人群,看见黑天鹅扑拉拉地飞起,我们心里想的就是一件事,没有黑天鹅,哪有我的机会?

得,当黑天鹅起飞的时候,所有的战场格局、地形、河流、山川全部在发生变化。我们今天给大家提供的第一个答案是,有一个战场,全新的战场正在摆开,叫时间战场。

今年有一个资本家,今日资本的徐新讲了这么一段话,说生意都不好啊,线上的企业没有流量啊,只好到线下去找啊。线下的企业是没有人啊,只好当线上去捞啊。大家都成长乏力。

我的观察,2016年,大公司的优势已经牢不可破,越来越巩固。现在阿里、腾讯这样的巨无霸、巨头型企业多挣钱啊。2016年的三季度,阿里每天挣3.7亿,腾讯一天挣4.4亿,也就是说,王健林在午夜12点的时候跟马化腾说,你先去挣一个亿,天还没亮,马化腾挣完了。就这么大的优势。

2015年,整个中国的线上电子交易3.8万亿,阿里一家占了3万亿。前不久我在杭州见到马云,他告诉我,今年还不错,3.7万亿,人家涨得就这么快。有人算了这么一笔账,BAT用整个互联网从业人员大概500万这个人数当中的3%的劳动力,创造了这个行当近乎一半的产值。那就奇怪了,剩下的97%的人在干吗?我拿出纸来打了个草稿发现,97%的互联网人,他们平均一年产生的财富,还不到他们城市的平均水平。互联网人可怜,在拉后腿。

马云经常讲一个句式,说“一个坏消息,一个好消息,坏消息是经济不太好,好消息是大家都不好。”但是马云说的这句话可不老实,他们家就很好。

2016年排名前50的APP,BAT三家占56%,排名前十的APP,手机上的那些应用,有九个是他们BAT的,人家就是这么大的优势。

所以去年我在中关村创业大街还经常能够看到年轻人满怀梦想,说我要颠覆BAT,今年我再也没听到过。

很多人已经明白了,预期和BAT这个公司或者他们的产品去博弈,还不如去跟他们的投资部门死磕。所以,2016年中国的创业市场上,我觉得有一种生意叫“代孕生意”,代你怀孕的生意。就是,我就做一个项目,这个项目它看起来很有前途,然后我就瞄着你BAT的需求去做,我就不信有一天我做出一点点苗头你会不收购我,或者不投资我,让我认到这个“干爸爸”。

这不是开玩笑,这是一个真实的情境。过去几年,江湖上所有的创业者已经基本上分成了这样的门派,其中阿里和腾讯这样的门派是最大的,也就是说现在市场上的创业者只有两个选择,要么姓马,要么姓马。

我们做了非常痛苦的工作,把他们的势力给圈出来了。当然,这是自我安慰,我们不可能为了阿里和腾讯去创业。好,我们现在假设自己干,怎么办?最现实的处境就是,流量没有了。

刚才我们讲到,整个移动互联网的增量结束了,非常痛苦。原因很简单,就这么多人嘛,每个人手里就一个手机嘛,手机的第一屏就能够安装那么多的应用嘛,连接入那么大的市场的机会就这么一点点嘛。2012年,如果你是一个创业者,你想推广一个APP,获客成本大概是一个人一毛钱。

2016年,这个价格已经涨到了几十、一百,甚至我还听过更高的。用户规模不增长,但是创业公司的数目在增长,手机APP的创生在像浪潮一样的涌来,这就是我们面对的处境。所以2016年一些有识之士开始提出一些全新的概念,比如说王兴提出一个很著名的概念叫“下半场”。他的意思是,上半场靠用户红利,我们可以粗放经营。结束了,结束了啊,现在下半场来了,下半场的特点是要精耕细作,深挖用户价值。这话听了太官方了。我有一个可以用我的私人经历来解读的通俗版本,这段经历发生在我1岁多一点的时候。

这是我,一岁多一点的时候,我刚刚学会吃奶之外的东西。有一天,我穿着一只衣服,胸前有一只口袋,我觉得那个口袋很大,我爸爸在里面装了一些枣,我就坐在我们家门口的门槛上吃这个枣,吃一口就扔了,因为我觉得很多嘛,吃一口就扔了,很快那兜里的枣就没了。然后一看没了不行啊,就趴在地下捡那个枣胡吃,这就叫深挖用户价值,这就叫精耕细作,把原来丢掉的枣胡啃干净,为了件事情,我老爹笑话了我到现在。

这其实是一个特别重要的变化,投资人李丰今年讲了这么一段话,说创业者过去太尽管找进水龙头,现在我们要关注找出水龙头。

因为过去水流是不进的,现在我们捏呆呆发楞看着这仅有的一缸水,关死出水龙头,在里面找到我们能挣到的每一毛钱。这意味着很多东西,意味着钱不能乱花了,意味着原来我们用各种各样的办法试图把新用户先弄进来再说那种思维方式过时了,意味着我们老的手艺都没用了,意味着我们新的手艺谁都不会啊,这就是我们现在市场的现状,把每一个枣胡捡起来吃干净,这是2016年之后创业者必须要做的事情。在这方面,我们本次演讲的策划人吴伯凡老师给了我一个特别好的意向,他说,过去的创业者争的是什么?市场份额。我们假设市场有多大,然后穷尽我们的所能,在里面找我们的用户。现在现在不是了,用户没有了,就这么些了,你要争的是下一个份额,叫钱包份额。一个人来了,按住,放血,在他的兜里掏出更多的钱,占住他钱包更大比例的份额,这是是我们下一代商人的思维模式。

第一只黑天鹅:时间战场

2016年对我来说,有一个时刻特别震撼,那一天我看到了一句话,这句话是万维钢老师说的,后来我找他要这句话的精确表述,他给了我这么一个公式,估计都看不懂,我把它翻译成人话,“以有限的时间除以无限的信息,结果是零。”一条信息在未来的互联网的世界里,它能传播出去的命运基本上趋向于传播不出去。

任何一个人想通过做内容、想通过秀自己,再来一次天下皆知的奇迹,这件事情不是越来越容易,而是越来越难。互联网、移动互联网来临的时候,许下给我们一个假象,好像世界无穷大,几年运行下来,结果就是,就这么点儿大。这要成为我们观察下一个阶段商业的一个全新的角度,首先时间会变成终极战场。

2016年张小龙微信的大产品经理,神一样的人物,说了一段神一般的话。说微信有一个基本价值观,一个好的产品是用完即走,不要拉住用户的时间。好像和我们今天的判断完全相反,对吧?今年我们公司就发生过这一幕,我们公司的产品经理跟我们讨论的时候就说,张小龙不是说的,不要牵住用户的时间,用完就走。我说呸,微信是用不完的,你怎么能相信张小龙的话呢?只要你不是微信,你在这个市场上你有什么资格那么傲娇?还用完就走!

明白了这一点,你就会理解马云的焦虑,今年11月份,支付宝干了一件事情,“白领日记”、“校园日记”,对吧?我个人在思想上对这种行为持批判态度,但是我的眼睛没有忍住,那天在上面花了不少时间。当然后来阿里也确实在反思,也为这件事情道歉。但不管怎么讲,从这件事情其实我们可以看到,即使如巨无霸一样的阿里,它也在为获得用户时间而焦虑,他要的哪是什么社交?他要的就是,为什么我们的产品那么悲摧,跟张小龙主张的一样,用完就可以走了?应该用完不走才对嘛。

还有一个悲摧的产品,这是微信的数字。还有一个悲摧的产品,美图秀秀,它就是典型的张小龙说的那种,用完就走,我用完美图秀秀不走,难道要在里面不断提醒自己我其实没那么好看吗?结果呢?结果这样一个理论上用户也达到十个亿,据说月活也有四个亿的产品,这家公司不得不跑到香港去上市。香港是一个市盈率不太高的市场。他为什么得去?因为不挣钱。所以马云看到这样的例子,他能相信张小龙的话吗?你永远也不能再哄睡一个在觉醒的人。

所以,2017年很多事情我不确定,但是有一件事情特别确定,阿里马云一定会在社交上再有动作,马云会回来的,这是时间成为战场的最重要的一个结果。

每一个行业都知道,消费者为你支付的不仅仅是钱,还有时间。

再来,时间这个战场摆开之后还一个结果,就是商机从空间正在转向时间。

有一个著名的问答是这么说的,说在这个时代,哪些事情做了马上就可以提高生活品质啊?答案很简单,扔东西。这就是围绕空间展开的商业机会正在饱和、正在耗尽它的势能。那机会下一个会出现在哪儿?就是另外一个维度,时间。因为我们每个人的体验,本质上是一个时间现象,围绕体验的商及正在展开它的翅膀。所有的体验,都是本质上的一段时间。这一轮消费升级,一定不是把更贵的东西卖给更傻的人,而是换一个维度,优化那些有钱人的时间。

未来,在时间这个战场上,有两门生意会特别值钱:第一,就是帮别人省时间。第二,就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。

你现在对时间的选择,就暴露了你这个人的本质。这话说得我哑口无言。

第二只黑天鹅:服务升级

对,当时间变得已经成为我们生命的雕刻刀的时候,很多东西在发生变化,这就是我们下面要讲的这个主题——服务升级。怎样去帮助人群去雕刻他的时间。

世界上美好的东西实在太多了,他们都在找我们要时间。所以刚才我们讲时间是战场,时间也是货币。而且这样的货币真的是一分一秒也多不出来。商业的本质是什么?商业的本质不是由我们这些创业者或者那些买卖人决定的,商业的本质是我们这些人和我们的用户在反复互动中生成的一个现象。当我们的用户已经变成了被时间雕塑的物种的时候,我们的商业在发生什么样的变化,我这不是在说什么心灵鸡汤,我说的是真实的商业环境。

你的用户没时间了,你的用户在选择你的产品的时候面对巨大的痛苦,他认可你,他很有钱,他也愿意被说服,但他就是没有时间给你。这是很多商家面对的最大最大的困惑。你可咋整?

现在商业界摸索出来的办法无非是两类。第一类叫让他上瘾,拖住他的时间。第二类就是提供更优质的服务,优化他的时间。

我们现在看让人上瘾的这一派,很有意思,这是拉斯维加斯赌场,赌场的老板算是把这一套给玩得滚瓜烂熟,妙到毫巅,一旦进入赌场是没有窗户的,你看不见外面是天黑还是天明,你就在里面赌嘛,你需要知道什么时间?

赌场里绝对不会给你挂钟表,赌场会不断往里面送氧气,让氧含量达到30%甚至更高,让你永远精神抖擞地在里面赌。如果你赌输了,或者你的时间已经过去很长时间了,赌场的服务员会主动给你提供一些饮料和食品,让你抖擞精神,屹立再站。

赌场你进门的时候他就会给你把钱换成筹码,因为你输掉的是筹码,心里账户上的损失感会下降很多。刚才我讲的这些都是最最皮毛的这些伎俩,目的只有一个,托住你的时间,让你上瘾。

要知道,运用这派思路的人可不仅仅是赌场,政府也在研究这件事。美国政府有一个词,叫助推,英文词叫Nudge,什么意思?就是从设计一份让你填的表格开始,设计一个小便池开始,设计一个自助餐厅的摆位开始,在不强迫你的情况下,让你去按照我的意志去行动,拖住你的时间,让你上瘾。

当然了,在这方面玩得最最高明的,应该散是游戏业的朋友。除了游戏之外,我们大家都知道,这种行为设计学正在成为几乎所有创业者要去学习、精研的项目。

比如说今日头条,几亿用户,每天几千万人在上面花一个半小时以上的时间,靠的是什么?靠的就是不断地你喜欢什么就给你更多,通过一整套算法来拖住你的主意力。

当然,有人会批评今日头条,说这个简直就是毒品嘛,让人吃了上瘾嘛。但是今日头条的张一鸣,我觉得他回答得很好,说,你们觉得精英,觉得世界真相是怎样的,但是多数精英以为自己坚持的就是对的,你觉得那个东西不好,你们说了算吗?其实绝大多数人,包括精英在内,你们根本不知道世界的真相,我只不过是用我的技术再现了世界的真相而已。如果你觉得丑恶或者低俗,那就是世界本来的真相,我只是提供了技术的工具,技术本身是没有价值观的。所以,我并不是媒体,我只是一个技术性的公司。这是张一鸣对自己的辩护,这套辩护我觉得说得过去。

Facebook的创始人扎克伯格其实讲过类似的话,说我不想阻止用户去分享自己的意见,我也不是真理的仲裁者,我就是一个造飞机的,我是在互联网时代造高速飞机的,我不是航空公司,卖什么票、什么价格,把用户送到哪儿,我管那些?我就是一个技术派。技术没有正邪之分,我只是用技术把世界本来的真相呈现出来,如果你觉得很丑恶,那是你们自己人性当中的那部分被显露出来,它本来就很丑恶而已。

好,听完了这一派辩护,我们要回到这枚硬币的另一边,真的是这样吗?有这么一句话,技术当然没有价值观,但是技术可以实现一个价值观。

这个世界其实道理不是一边说了就算的,有无数种对立的价值,在我们的人生中都会起作用,就像我们会同时承受父爱和母爱,就像我们的价值观当中同时会追求自由派和保守派,就像我们的天性当中既要追逐舒适又要去追逐刺激,这是一样一样的东西。

所以,在刚才我们说的成瘾性设计在谋夺你的时间的同时,还有另外一种商业价值,我坚信它在这个世界上存在,那就是给你有价值的东西。这好像是一句片汤话,一句政治正确的话。但是我觉得,这句话的价值会放得越来越大。

我们来看一个人叫乔布斯。他离开我们已经五年了,至今我们怀念他。可是扪心自问,我们怀念他什么呢?其实你不觉得吗?我们有一种受虐的情节,我们怀念他对我们的粗暴。他公然说,消费者不知道我们要什么,我们做出来了,拿给他看,他们就知道他们要什么了。太不尊重我们的需求了!但是,在乔布斯身上,其实我们感知到了一种东西,这个东西我说出来大家可能会不承认,但是我心里有,在乔布斯身上,我感知到了一种叫父爱的东西。他站得高,他像山一样那么高,他看到了远方,他知道什么东西好。然后他一转头对我说,孩子,把你手中的那个破玩意兒给我丢了,爹告诉你什么是好东西。这个世界在呼唤这种粗暴的态度。我们生命当中经常有这样的时刻,比如说我们一帮人呼朋唤友出去吃饭,最讨厌的这个时候是谁?是那种说随便去哪儿吃,你说,我他妈知道你要去哪儿吃?我们这个时候最喜欢的朋友是什么?

有一次我遇到张一鸣,在一个场合,今日头条,我说,我走在你的反面。我的意思不是我跟他敌对啊,我说,你所践行的叫“母爱逻辑”,就是孩子要什么,妈给你更多,惯得你没样。但是我总觉得,我的商业生涯要走在这个逻辑的反面,走在父爱逻辑里。首先我得站得更高、看得更远,我得知道什么是好东西,然后我也许态度粗暴冷峻地跟我的用户说,来,这个是好东西,我把它称之为叫父爱算法。在这个算法世界当中,一定有它的一席之地,最好的服务是给你还不知道的好东西。这是下一个消费升级的方向。

在一个消费者不知道自己要什么的世界里创业,这是2017年的大机会,2017年你等着瞧,一定会出现这样的企业。它们不会以低价来诱惑市场,因此可以轻松地盈利。他们提供你原来用钱也买不到的东西,所以也不存在什么营销难题。他们不相信什么认知、盈余、共享经济。扯!好东西、好服务,就应该挣钱,凭什么免费分享?专业人员在专业分工中提供专业的服务,其中的佼佼者应该获得有尊严的收入和满意的利润。

当然,这拨大机会不是谁都看得见的。为什么?因为市场给你一个假象,就是所有的需求都已经被满足。身在北京的人知道,北京周边多少渡假村?可是,北京人扪心自问,有一家你满意的吗?但是你怎么不满意,你不知道啊。没人给你,你看不出来啊,所以市场的机会好像在饱和,新的机会没有人能够定义出来,我们在等待每一个行业的“乔布斯”。

我们只是没有办法,我们只是不知道除了现在喂给我们吃的,我们还有什么更好的选择。所以,更好的服务有无穷无尽的上升空间。

第三只黑天鹅,智能革命

人工智能在2016年给我们秀肌肉。

我们知道,有一些我们不熟悉的东西正在崛起,我们的睡塌之旁不是有人酣睡,是有东西醒了,他正缓缓地坐起来,他是什么,我们不知道。这就是我们正在面对的巨大的黑天鹅,智能革命。

智能革命来得又快又急。在2016年的时候,几乎在硅谷的所有大公司,什么谷歌、苹果、Facebook、亚马逊全部投入重兵,不管这些公司的主营业务有多么不一样,大家都押注在人工智能上。中国的公司也一样。百度是最着急的,因为我们知道百度今年过得不是很好,对吧?既然这一局大家都上听了,自己的牌还一塌糊涂,干脆点炮算了。

所以今年李彦宏直接说,移动互联网时代结束了,别玩了,下一步人工智能,我是强项。对,张一鸣说,中国最顶尖的算法工程师主要都在百度,所以今年嘲笑百度的人有可能笑早了。这是一个全球性的现象,大家都在押注人工智能。

西方人也在这么说,人工智能技术方向尚不明朗,但是所有的大公司都已经重兵进入。这个人是LinkedIn的创始人里德·霍夫曼。所以第三只黑天鹅,我们就重点来聊聊人工智能。

我简单说这么几点:第一点,人工智能,它不是复制人类,不是,它跟人一点都不一样,它是另外一种完全不同的存在。我们人的思维方式是什么?我们人的思维方式总是想尽可能去简化,为什么?因为我们太脆弱,我们用的是这个肉脑袋。虽然有的人是脑黄金,有的人是肉丸子,但是本质上我们都在运行一个肉身的东西。人工智能是一个机器,机器和我们最大的不同就是它精力无限。

今年3月中旬李世石大战AlphaGO,其实李世石还赢过一局。我们想像一下当天晚上发生了什么,李世石是在接受采访,在吃饭,在睡觉,而AlphaGO当天晚上人家输了,它没有任何情绪,它是一个机器,当天晚上自己和自己下了一百万盘。你拿这样的人能怎么办?第二天李世石见到它的时候,是另外一个存在了,是李世石通过一生的努力也达不到的距离,已经拉开了。

这就是中国人感觉到最悲情的那句话,就是比你还聪明的人还比你勤奋。你试试每天早上6点20起来还发语音?当然,如果是人工智能,连这样的抱怨都没有,人家就发了嘛。你要发多少条都可以。

人类的知识史上最伟大的原则叫奥卡姆剃刀原则,叫如无必要,勿增实体。说句人话就是怎么简单怎么来,不要搞那些复杂的东西。但是人工智能不这样啊,人工智能有无限的精力啊,它为什么要简单呢?它的世界里没有简化这一说啊。这是第四范式的创始人戴文渊跟我讲的一句话,人的思维习惯是怎么简单怎么来,机器的思维习惯是怎么复杂怎么来。

比如说我们人类觉得伟大的发明,牛顿三大定律,过了多少年,又有伟大的发明,爱因斯坦的相对论。请注意,这不是世界的真相,所有这些理论的结晶只是对世界抽象简化理解的结果。如果是机器的世界,它会这样觉得,哦,原来牛顿的世界观和爱因斯坦的世界观是因为速度的不同。那好,把整个宇宙的速度分成三千等分,如果他愿意的话,可以分成一亿等分,然后每一个等分里面再搞一亿个原理,就可以了。

我们每个人心里都知道,我们都不是纯粹的男和女,人工智能会给你56种以上的性别标签。

年龄?年龄叫什么标签?如果人工智能愿意的话,可以把你的年龄精确到每一秒,给每个人无穷的维度。一家店,一家店怎么可能是人工智能运行的结果,人工智能运行的亚马逊的店,它有三亿个客户,那就运行三亿个店给你,每个人看到的亚马逊是不一样的。

老天爷,我们在和一个什么样的物种打交道?我们原来文明的所有的基础对它来说都不存在,它用最复杂的方式,它一出手我们就没法儿理解的方式,在构建他自己的逻辑。所以人工智能为什么在2016年爆发?就是因为驾驭这个复杂的因素出现了。业界公认,2016年人工智能的爆发三大原因,算法的进步、硬件的进步和大数据的进步。

人工智能跟我们不是一样的存在,对于人工智能,最重要的一个东西还有一个,就是我们都觉得,哦哟,这还了得,人工智能,文科生闪开,你们不懂,这是高科技。

错了,这一轮人工智能它之所以爆发,是因为它降低了参与者的门槛。原来做自动驾驶的和做图形识别的,和做语音识别的,是不同的算法,但是因为深度学习算法的存在,算法的底层被打通了,本质上是一种算法。所以大量的人都可以做算法工程师,这个行当的门槛降低了。

这带来什么问题?带来人工智能这个产业竞争的战场不再是算法,而是数据。你要理解了这一点,很多去年发生的现象都可以解释了。

学者进入产业界,是人工智能的一大特点。

第二,2016年大量的人工智能的领先公司正在把自己的基础设施、把自己辛苦研发出来的算法向社会公众免费公开,随便用。

在这儿我们要说到中国人的优势。前不久我问一位旅美华人,我说你觉得中国人的有时在哪儿?他想了半天,给了我三个字,规模化。

他说规模化的能力是中国这个民族,是现在这个国家全球罕见的一种能力。比如说苹果,现在美国政府正在劝说苹果公司,是不是生产手机挪回到美国本土?如果苹果公司一年就生产一百万部手机的话,迁回美国本土,没准效率更高、成本更低,没问题。

但问题是苹果公司每年要出货将近2亿部手机,这个规模化的能力,对不起,只能中国人有。

我们见过那种圣诞树吧?一个圣诞树,下面跑小火车,就这么一个简单的玩意儿,要整合产业链至少十几家。美国人一下订单,四百万张,没有中国人出手,全欧美人民过什么圣诞节啊?你没有这种规模化的能力。人工智能要的是规模化的数据,这就是中国人的强项。

人工智能其实还有第三个误解,很多人觉得人工智能还是人的延伸,是一次过去意义上的技术革命,其实真的不是,人工智能是人的替代,这个趋势是前所未有的。所谓人的延伸,是过去一万多年技术史的常态,弓箭是我们手的延伸,车轮是我们腿的延伸,电视、广播是我们耳目的延伸,互联网是我们人脑的延伸,我们人类不断地通过技术扩大我们的世界和能力。

但是人工智能这一轮,好象有点不一样。吴伯凡老师告诉我一个洞察,我觉得特别有意思。就是你看谷歌的逻辑,谷歌最开始的逻辑是什么?就是延伸,给你更大的世界。谷歌的名字其实就是这个字,就是1后面100个0,这个数字就是谷歌,但是后面拼错了。谷歌是试图把世界更丰富、更多元、更广阔的塞给我们的用户。

你过去查一个资料,得到图书馆抄小卡片吧,现在谷歌上一搜就来了,“时间的朋友”这五个字,我在百度上搜过,三千万个结果,世界太丰富了,我们人类太强大了。但是强大到这个份儿上,我们心理也有一啊点小尴尬,三千万个结果,我真的是看不过来。所以延伸人的肢体、智能这条路,到今天已经快走到了末端。

所以,谷歌刚开始是顺着这条路跑的,现在突然来了一个折返跑。谷歌创始之后,它在干什么?它在试图尽量少给你结果,而不是多给。原来我们输入一个地点,啪,几千万个结果出来,现在输入一个地点,啪,一张地图出来了,你不需要了解更多。

未来呢?未来我们都知道,谷歌在研发它的智能汽车,也就是你输入一个地点,车来了,把你送到地点,你根本不需要知道哪堵,周边的地形怎么样,什么都不需要知道,给要求,直接给结果,这是谷歌走的一个相反的了逻辑历程。

过去我们创业者,我们商人,我们思考世界有一个单一的维度,叫效率,叫繁荣,叫经济。我们追逐那些数字,没有问题,机器人或者人工智能会给我们人类文明一个空前的繁荣,繁荣到几乎所有人你不愿意工作就可以不工作的程度。

但是与此同时,我们人类文明所困扰的那些问题,那些价值观难题就会出现,要更多的自由还是更多的公平?更多的效率还是更多的安全?更多的隐私还是更多的服务?这些矛盾会在机器人人工智能到来之后变得空前的复杂。

未来社会什么样,谁都不知道,我也不敢信口雌黄地猜测。但是现在我要宣布一件事,尤瓦尔·赫拉利写出了《人类简史》,去年卖了一百万册,席卷了中国的知识界。他新写了一本书,叫《未来简史》,就是回答我刚才提的问题,到目前为止全世界只有英国版,美国版还没有,但是中文版,选择在《时间的朋友》现场首发。

让我们的用户比别人的用户率先看到最该看到的东西,这回我们又做到了,很傲娇。可以扫二维码,直接下单,你们将是全球第一拨拿到这本书的中文版用户。

这本书我率先看了,我就举当中的一个小判断,就是未来会不会出现这样一种人,叫毫无用处的人。我们所熟知的人类关系,最恶劣的是什么?就是剥削和被剥削,奴役和被奴役嘛。但是因为人工智能的出现,会出现有一种人,他没有被剥削的价值,没有被奴役的价值,一两百年前,一个罪恶的统治者,穷兵黩武,他好歹还要把老百姓当炮灰一样押上战场吧,去打仗吧。一个再残忍的资本家,他好歹要去剥削工人吧。

人工智能时代,可能会让一群人连这个价值都没有,你不需要工作,你只是活得没有意义,你也没有尊严,你所有能干的事情,机器人比你能干一万倍,你呆着就好。政府可能会给你一个虚拟现实的眼镜,你在那儿打游戏吧,就这么度过你一生。会不会出现这样一种人?这种人的比例有多大?尤瓦尔·赫拉利在这本书的判断是很大。

好吧,这本书里的奇思妙想,包括那种让我自己看了都觉得惊骇的判断太多,有勇气的人不妨翻翻这本书,跟着尤瓦尔·赫拉利的思路往下想,怀着一种极恐的心情细思下去,没有勇气也没有关系,等到那个时代到来总会比现在好,至少可以不工作,也挺好。

但是回到现实,毕竟有一件事情迫在眉睫,就是大量的工作会失去,跟蒸汽机时代,汽车终将会替代马车,汽锤发明以后,铁匠终会失业一样,这个世界当中大量的人会失去他们的工作。

那什么样的人不会被替代?简单的说,这种说法有很多种,我最认可的是这么一种,如果你的优势是领导力和创造力,你就身处在一个暂时不会被淹没的高地上。

好,什么是领导力?就是你会组织一群人去做一件极其复杂的事,一件从未有过的事,叫领导力。如果你能做一件从来不存在的事,这叫创造力。那你用这两种方法和人工智能赛跑,那就有一丝胜算。

2016年是人工智能的元年,这一年我们听到了一个好消息和一个坏消息,好消息是我们在进步,坏消息是,这一次我们可能进步得太快。

当然怎么办?2016年我听过的最优质的建议,来自于财新的总编王烁,王烁在他的专栏里给我们讲了一种另类的“二八原则”,就是你只需要抽出20%的领域去了解一个领域80%的知识就足够了。

我们这一代人将花整整一代人的时间从实体世界迁移到虚拟世界,这个虚拟世界里面,光怪陆离,有一些人群,他们已经发生了聚集,他们共享着一种文化,这种文化在我们看来稀奇古怪,甚至是不可言说。这些社群,你们知道的,我敢打赌,绝对不超过1/3。

第四只黑天鹅:认知税

我们人性的一万的深处深不见底,你别觉得自己了解自己,也别觉得自己了解大众。

随便举两个例子,2016年,王宝强家出了点事,然后微博上愤怒的群众,用最恶毒的语言,调集自己的情绪,表达对这件事情的愤怒和某个当事人的声讨。但是大数据运营出来之后,告诉我们,围绕王宝强的事件,大家的底层情绪是高兴。

怎么回事?我们不是愤怒了吗?为什么是高兴呢?这就是我们人性底层当中非常幽暗的东西。

你真的觉得中国人痛恨房价飙升吗?通过公众舆论得出来的结论未必准确。所以你看,世界在言论的深处、在人性的深处不断的分裂,你再难搞到真相。

怎么办?世界在分裂,这是个趋势,没有任何力量可以力挽狂澜,这是我们一代人的宿命,因为我们在从实体世界迁移到虚拟世界,那是一个可以拉黑的世界。

所以,对我们创业者和商人来讲,有一个判断至关重要,叫这个世界最值钱的东西是啥,是所有能够达成共识的东西。只要能够达成共识,它就是支离破碎世界的力量,它就在商业上变得价值连城。

中国电影的市场成长是乏力的,但是为什么那么多公司疯了一样扑进去,对,电影公司、游戏公司,做内容的产业,他们拥有的IP,那还是IP吗?那不是知识产权,那就是疗愈这个世界的共识啊,是贴在伤口上的膏药啊,是会越来越值钱的东西啊。所以,所有的产业其实正在默默地呈现一种房地产的逻辑,什么意思?

就是共识极其珍贵。共识极其珍贵之后,这就像地皮一样,只有那么多,所以谁圈住了一小块共识,就相当于圈住了一块地皮,然后再说。特朗普,房地产商人,他玩政治的逻辑就是房地产商人的逻辑,先把地圈下来再说。你可能会说,给小鲜肉那么多钱,给广告商那么多钱,这不是很悲摧吗?

对,这一代商人没办法,我们必须交,缴纳共同认知税。这是第四只黑天鹅,什么意思?就是我刚才讲的,你的任何商业、任何创意项目,就像房地产一样,你不仅要支付砖头瓦块的成本,你还要交一笔地价,那才是决定你成本的根本因素。

现在所有的创业者也有两个选择,第一个选择,是交这笔认知税,第二个选择,就是打越来越残酷的认知战。这牵扯到我们对商业本质的理解,其实商业就是认知。

马克思·韦伯,这是著名的社会学家,他讲了一句极其牛的话,人的本质是什么?人是悬挂在自己编织的意义之网上的动物。我们所有的产业除了最基本的衣食住行之外,其实都是意义的创造。

各位可以打印一个账单,你会发现自己每天都在为自己的认知买单,而不是在为自己的真实需求买单。市场正是这样繁荣起来的,没有需求我们就用意义编织一个,没有市场,我们就用认知开拓一个。

但是问题来了,问题在于,我们这个肉身的动物,我们这个肉做的大脑,我们的认知是有带宽的。因为互联网、移动互联网的扑面而来,这个带宽极其拥挤,我们变得不可能有耐心去了解很多东西的细部。现在你买任何电器,你还看说明书?三下两下搞不懂怎么用的就丢了!我们不可能记得住两个以上的洗发水牌子,我们的认知带宽正在变得越来越不耐烦,借假修真,对,无中生有,争夺有限的认知,这是下一代商人的使命,也是我们的宿命。

在这个时代,怎么生产的问题已经基本解决,生产什么的问题变得极其的严峻。怎样在别人的认知当中像一根钉子一样扎进去,挤出自己的空间,在用户的脑袋里植入一个你来定义的概念,变成我们商人的基本素质。

再往下,认知变成下一个战场之后,我们来举一个例子,2009年,马云搞出了一个光棍节,当年叫光棍节,11月11号,现在叫“双十一”。这个战场其实打得越来越大,第一年5000万,今年1207亿,马云作为一个伟大的商人,他给全体中国人建造了一个认知——“双十一”。

我们先不来看马云,我们来看江南春对他的一个判断,他说消费者的心智一旦被占据,后人想进入将付出巨大代价。换句话说,江南春给马云背书说,你搞出一个“双十一”,这个认知就属于你了。

真的是这样吗?我们再来看下一个人,这三句话出与哪家公司我们都知道,“双十一哪家强,咱不用晚会也疯狂,想要提速,别走猫步;勇敢挑战双十一,不做胆怯小猫咪”,京东的广告。

OK,“双十一”的认知已经被阿里占据,京东每年一次,在“双十一”这一天猛烈地踢踏阿里,你这个臭猫咪。

请问这个做法是聪明还是傻?表面看起来非常傻,因为江南春刚才讲了,认知一旦被占领,再没有机会,或者后来者要付出巨大的代价。所以现在每年“双十一”之后,京东只能公布我今年比去年增长了百分之多少,绝对不敢公布总销量那个数字,不好意思说,这似乎是一次无望的战斗。

但是如果要我说,我觉得刘强东非常聪明,因为他通过一次一次地捶打阿里,战斗猫咪,他给自己构建了一个新的认知,叫做我是阿里的唯一对手,这一点在资本市场上有多值钱,你们都知道。所以现世的战斗已经不是我们表面上看上去的战斗,这是一个认知战场里面的战斗。世上本没有认知,仗打得多了,也就有了认知,这就是刘强东的算盘。

2016年,小米公司,很多人在唱衰它,说不行了,手机销量一直在下滑。但是,雷军的未来真的是和手机这个东西绑在一起吗?如果你熟悉小米公司的话,你会发现他曾经试图喊出一个战略,就是我用手机连接一切电器,这样你家里什么东西都归我了。

但是我们现在发现,在小米的商店里出现了比如说电池,比如说插线板,比如说行李厢,那个东西是用手机能连得起来的?当然不是。小米的战略早就变了,当它决定做行李箱,做它越来越长的产业链的时候,它打造的新认知已经不是什么收集了,它的认知正在变成一个又便宜又好的品牌。

所以为什么小米明年会大规模线下开店?把大量的东西用一个认知堆积在一处让你去买,因为小米通过这些年的努力让你获得一个新的认知的定位,叫比较便宜,还不错。我身边大量的白领精英,很有钱,他有时候买东西,我又不想挑,我的认知负担那么大,买一个小米得了,价格上很公道,东西还不错,长得也很好看,行了,懒得挑别的了,小米。这是他几年创业真正奋斗的成果,天那么大,每一个创业者在我们用户的脑子里,我们都有可能创造出属于自己的认知。

我承诺,当我拥有了这个认知之后,我们会在时光的隧道里爬行,跟着这个孩子,不负你们的嘱望和期待,用我们尽其所能的方式,把这个认知,把这个孩子养大。

这是2016年全人类的那些知识分子猛醒的一件事情。后真相时代,原来越来越不关心时代,而只关心立场和态度。我们来举一个例子,我们来看看2016年发生的那些激烈的争吵,在这些争吵后面,你会发现有一个道理,大仲马,法国的文学家,早就讲过,所谓的历史,所谓的事实,不过是挂小说的一颗钉子。

第五只黑天鹅:共同体危机

当各种各样的想法都有道理,在我们身边杂存的时候,你会发现,第五只黑天鹅正在起飞,叫共同体危机。过去人类用各种各样的方式,强韧的纽带形成的共同体,但是在互联网,移动互联网,紧接着的人工智能时代,我们会发现,这些纽带正在一个一个地弱化,甚至是崩断。

建立共同体,本质上就是定义什么是“我们”。

但是“我们”这件事情越来越难定义啊。只有定义了什么是“我们”,协作才能展开,财富才能增长,安全感才能建立,个人的尊严才能获得,但是定义“我们”越来越难,有时候我们都不知道谁是“我们”。血缘关系能定义吗?老爷子好不容易把有血缘关系的一家人招起来吃一顿团圆饭,儿孙们马上就要掏出手机跳到另外一个世界,人家在肉体上没办法,但是心眼里就是不愿意跟你是一个共同体嘛。

地缘是一个稳固的纽带吗?越来越多的中国人从农村走到城市,从这个城市去到另外一个城市,他都不知道他的老家是哪儿,他对他老家的认同感是越来越差,我住在朝阳区,我就是朝阳区群众?

还有,下一个纽带是阶层,阶层也在大量的去共同体化。比如同样是上班族,坐地铁的,我们是那样的相似,我们都坐地铁,我们都是上班族,我们甚至是同时上班,要不怎么会坐同一辆地铁呢?

甚至我们的出发地和目的地都完全一样,我们这么多人在地铁车厢里,实际上每个人都点亮自己的手机,穿越进另外一个精神构建的世界。

所以,这个社会的共同体的重新打造,我们这一代人重新找到自己的生命之矛,创业者这个身份,正如我刚才强调的,不管你是不是有公司,只要你试图提升自己的认知,试图达成更新的协作,试图干一件全新的事,只要你属于这样的人,不管你是不是在打工,还是当自由职业者,不管你是为公司,还是为你自己,你都是创业者,只要你怀着这样的目标、这样的行为方式,我们应该结成一个共同体。

创业者之间自然会有恩仇,但是这个恩仇,如果你承认我们是一个共同体,我们能不能像军人处理这种问题的方式来处理?打仗的时候,好好打,对方输了,至少不侮辱对方的尸体。

创业者也有一个天大的好处,就是我们拥有了命运的刻度条。罗曼·罗兰说过,有的人二三十岁就死了,他们变成了自己的影子,不断地重复自己。为什么?因为他不知道他自己的生命长到多大。但是我们创业者有一个天大的好处,就是我们拥有一根刻度条。

2016年还剩最后的一分多钟,2016年,我们每个人都拥有自己的进度条。你知道的,2017年,希望这个数字我们每个人都推动它变得更大。只要这个进度条变得更大,就是我们的生命向上成长。正如莎士比亚名句《暴风雨》里写的:“凡是过去,皆为序幕”。

正在响起的这首歌,歌手叫科恩,2016年,他老人家去世了。我听说过他一件事,老人家74岁的时候,突然发现自己所有的钱,所有的钱,被经纪人骗光。有人问他,你怎么办?你风烛残年,他说这有什么,卷起袖子,背起乐器,接着录唱片,接着去做全球的巡演,科恩的所有歌中,有一句歌词感动到了我,他说世界可能浑沌一片,万物皆有裂痕。但是没关系,在黑天鹅起舞的所有的裂痕中,那是光照进来的地方。

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