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跑在暴雨前 群众放心间——记坚守防汛岗位30年的安康市水利局郝宗刚同志
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在安康水利系统，郝宗刚就是普通一员。
但他具有相当的特殊性和代表性。在市防汛办32年，他见证了安康大大小小的洪水危机，也见证着安康水利事业一步步迎来春天。
32年，从水情预报到山地滑坡预防、从经办以工代赈河道治理项目到河道水库管理，郝宗刚把自己炼成了全市防汛战线最老的兵。
年过半百，头发花白，郝宗刚还依然默默坚守在自己的岗位上，全力以赴应对即将到来的汛期——他生命中第33个防汛年。
抗洪老兵的“白+黑”
1982年从省水利学校毕业，被分配到安康地区水电局负责防汛工作后，郝宗刚就再也没迈出过防汛办的大门。
这个从汉滨区梅子铺镇安乐村走出来的农家子弟，刚刚参加工作一年，就经受了给安康带来灭城之灾的“83．7．31”洪灾的考验。年轻的郝宗刚，昼夜值班负责雨水情的收集，还传递了一份重要的预报信息。
1983年7月31日早晨，在办公室值班的郝宗刚收到水电三局传来的水情预报，预测当天下午安康洪水流量将超过25000立方米/秒，远远大于1974年的洪水。得知这一重要信息后，郝宗刚通过邮局接转的老式电话，把情况汇报给了正在地委、行署参加紧急会议的局领导。他说：“在这之前，大家对洪水的走势没有定论。这个消息传过去后，领导才认识到情况的危急，对当天下午和第二天的防汛工作提早进行了安排部署，不然损失更大。”
郝宗刚至今依然清晰地记得，“7．31”洪灾期间他从老水利局走到军分区临时办公地点去上班，沿途灾民那痛苦的眼神。很多男人光着膀子，女的只穿个汗衫，“那个情景伤透人心。特别是我又在防汛部门工作，一方面感到洪水无情对群众的伤害，另一方面也告诫自己工作一定要尽职尽责，尽可能避免这种损失。”
残酷的现实给了郝宗刚最有力的教育，也得以让“一丝不苟，无私奉献”成为随后30多年他最贴切的标签。“7．31”特大暴雨洪灾以后，安康又发生了10次严重的暴雨山洪灾害。即便到了当下，安康所辖十县区161个镇（办）、2105个行政村和37235个自然村近80万人仍受到山洪灾害的威胁。32年在防汛办没挪过窝的郝宗刚，见证着安康每一次的洪水涌动。
值班是郝宗刚最重要的一件事，每年5月1日至10月15日是汛期，每遇雨汛天气，郝宗刚都忙得不可开交。要在值班室将收到的省市防汛信息，及时送给市分管领导和局领导，领导阅批后再把预报信息传递下去。根据天气预报，哪个区域将有降雨或洪水，密切监视预报区域和降雨情况，确保24小时信息畅通。市水利局副局长、市防汛办主任曾忠文的总结很形象，他说：“汛期必须24小时坚守岗位，因为随时都可能有汛情报告或电话检查。防汛办的工作是‘5+2’和‘白+黑’，每年比一般公务员要多工作312小时。”因此，郝宗刚值班期间回不了家，没轮到值班也经常在办公室守着。有时候，哪怕到了晚上一两点，一个电话就得马上赶到单位来。作为市水利系统为数不多的专业技术型人才，防汛工作随时需要他从技术上进行指导，提请领导一些注意事项。
郝宗刚的生活，每年都在这种节奏中交替。特别是随着时代的发展和生活水平的提高，群众对生命财产损失的容忍度越来越小，对防汛工作的要求越来越高，这也使得郝宗刚的任务越来越繁重。同样要汛期值班，他负责的河道水库管理业务还不能丢。领导下基层检查工作，带得最多的是郝宗刚，因为只有他最熟悉情况，业务最精。各县区需要技术指导，也专程点名邀请郝宗刚。
汛期忙，非汛期也忙。除了工作总结这些常规事项外，还要对上一年度的资料进行整编，修订完善防汛预案，对一些水毁工程进行修复检查，参加省市业务培训等。32载的青春年华，就在这日复一日的忙碌中，悄然滑过去了。
扛实自己的担子
对于从事了大半辈子的水利工作，郝宗刚的感情不言而喻。
近年来特别是“十二五”以来，国家对水利工作日趋重视，安康水利事业也迎来了新的发展机遇。随着投入的不断加大，工作自然越来越繁重。作为一名资深水利人，郝宗刚很清楚该怎么去挑起肩上的担子。
回顾这三十多年的经历，郝宗刚说，其实也没什么特别的，就是及时收集降雨预报趋势，在大雨来临前对防洪形势提前研判，会商时根据当前情况，提出自己关于水库调度的意见和建议。业内人知道这并非易事，曾忠文对此要求很高：“天下多大雨，河涨多大水，库装多大量，闸开多大门，啥时开闸门，下游撤不撤人，必须进行精确计算、科学调度。”郝宗刚说，为了达到这个要求，他常常要为一次雨水情做出几套水库调度方案。
共事了10年的信息科副科长李伟，对郝宗刚的一个“科学+雨水情+实践经验=判断”公式念念不忘。2011年9月18日前后，安康连续下雨，发生了近年来最严重的秋汛，入库流量超过了20年一遇。而安康水库的承载量，只能保证20年以下。按照气象部门的说法，雨要下到9月19日中午，据此预测，将在晚上11点左右发出一号命令转移低洼地势的群众7806人。
晚上转移难度大，不仅组织起来麻烦，群众也不乐意，还会造成一定的损失。为保证安康城区的安定，尽可能保持出库，郝宗刚给领导算了个公式。上面会来多少水，应该放多少水，才能安全度汛。领导根据他的公式计算结果进行安排部署，12个小时内实行科学调度，水库最终没有超过承载极限。原本该半夜发出的一号命令，硬是挨到了第二天天亮。早上8点钟，一号命令发布，7000多名群众安全有序撤离。“这种决策怎么发，什么时候发，都是有讲究的。他的公式起了巨大的作用，而且第二天早上天还晴了，局面一下子得到了扭转。”对郝宗刚这个神奇的公式，李伟满心佩服。
从综合科调到河库科，也是因为郝宗刚科班出身，经验丰富。整个防汛办，只有2人是学这个专业的。这种专业型科室，一般人拿不下来。“他的业务能力和组织能力，都没得说。”综合科科长罗平，对郝宗刚也是赞不绝口。“我们对县区搞了几次业务培训，他课备得认真，讲得透彻，浅显易懂。下来大家都找他要讲课资料，包括我。”
罗平说，在防汛工作中，水库调度是个大问题。放多了会加大水库损失，放少了又有可能出现险情，憋不住了最后一下子放下去，城区就会出现安全问题。每年汛期开会商会，流量、出入库、会来多少水、该放多少、还有几个小时达到预计位置，都要问郝宗刚的意见。
1983年以后，汉江干流从石泉到蜀河修建了4座大型电站，其他支流小电站众多，改变了天然河道洪水传播的特性。洪水汇流速度加快，对科学研判能力提出了更高的要求。上世纪90年代中期以后，安康又进入多雨时段，汛期历时近半年，战线长，暴雨量积大，频次高，汛期暴雨出现的次数很多。郝宗刚说，正因为有这些特点，他才不敢有丝毫松懈和麻痹大意，时刻保持高度警惕。
2002年以前，安康雨水情信息都是靠人工观测收集，通过邮政所层层向上级发电报。观测站点少，传输速度慢，各级防汛部门很难及时掌握情况科学决策。汉江防汛的突出问题引起了省防总的高度重视，从2003年开始，在省上的大力支持下，安康开始建设雨水情自动观测速报系统。郝宗刚作为其中的“专家型”人物，参与了方案的制定、站点的布设和建设设备的选配。2004年系统建成，以前的状况彻底得以改观。2005年，省上又着手制定《汉江干流大型电站参与错峰调度管理办法》，郝宗刚以水利专家的身份积极参与制定《办法》，随时掌握电站的状况，包括库容和来水情况，根据天气的变化提前腾库预泄，让安康的防汛工作踏入了科学化、制度化、规范化的轨道。
2012年汛期，安康发生了17次短历时、局地性、大强度的突发性暴雨，引发汉江干支流12条主要江河122站次出现洪峰。7月和9月汉江陆续发生了两次洪水。得到气象水文部门的预报结果后，郝宗刚马上到岗昼夜值班。经过科学调度，安康电站将入库洪峰流量16698立方米/秒降至出库时的8000立方米/秒。市政府领导将之形容为“洪水悄然通过安康”，这一年安康也因为防汛抗洪工作成效显著，获得省防总唯一嘉奖。
在郝宗刚看来，安全过去了的，就都是老黄历了。他需要做的，是专心致志应对下一场。这32年来，他带领的科室已发出各种调度指令数十个，电站累计弃水273.7亿方。每一场洪水流经安康，都打上了郝宗刚的印记。
“老实人”的淡定
32年了，郝宗刚走过的每一步，都显得那样“实”。
同事们提起郝宗刚，都说他“人品好”。“他从不在任何时间任何地点说任何人的坏话，在机关单位，这是最难得的。不敢说100%，至少95%的局里人都觉得他好，默默无闻。工作那么出色，还不向组织提要求。这不是圆滑，他就是这样的人，不计前嫌不计得失，确实是个老实人。”
从1982年到2014年，郝宗刚经历了防汛办的组建、发展和壮大，从最初的2个人到现在的12名工作人员，他自己也先后从正科级建制的防汛办副主任、主任到升格后的市防汛办综合科科长和河库科科长。河库科承担着河道水库管理职能，在防汛工作中任务繁重。他却从不畏难，一丝不苟、一门心思地履行好自己的职责。
“年龄这么大的一个老科长了，资历也最老，自己忙得脚不着地，就是从不提要求。现在都讲借调，他也不说从其他地方借几个人来帮忙。很多人觉得很正常的诉求，他却担心给领导找麻烦，从不去说。”李伟说，各县区的水库评审会一般都放在安康开，作为牵头科室的负责人，郝宗刚每次都是自己骑个自行车就去了，从不说你们派个车把我接一下，而且骑的还是那种最普通的自行车。
市水利局局长吴平告诉记者：“防汛工作责任重于泰山。郝宗刚一直坚守一线，从不计较个人得失，踏踏实实，兢兢业业，领导交办的事都尽职尽责去完成。这样的干部值得表扬，更值得水利系统所有干部好好学习。”
老实人郝宗刚，其实并非没有改变的机会。要说权力，他手上也有。在防汛办，他充当着把关者的角色，类似于总工。而且他负责的河库科，承担着全市102座病险水库申报立项、项目核准、加固维修资金等方面的审批。哪些列入第一批，哪些划到第二批，都由他负责。据和他同科室，前后共事了19年的汪安琼介绍，从去年到今年，一个重点的小二型病险水库加固维修费用就有240万元，这样的水库全市有36座。一般的水库有10座，每座的加固维修费用也在160万至200万元之间。
郝宗刚从不动心思，他说：“虽然主要是我在负责项目的审批，也有单位来找我想尽快让设计文本过关，或者说在审核上适当放宽点，但我对这个事有自己的理解。对病险水库加固维修资金的使用，我们有一套严格的制度。既然有制度，就不能违背，不能由哪个人说了算。我是农村出来的，越是掌握项目，越要把自己看好，不能为了那一点利益把自己辛辛苦苦干了几十年的工作玷污了。与其出了事担惊受怕，还不如一开始就按程序来。”
朴实的郝宗刚，也想靠自己的努力往上走，但2003年最有希望“上去”的一次机会，他却没能把握住。那一年，市防汛办从正科级直接升格到正县级，做了近十年科级干部的郝宗刚，参加了新防汛办副县级领导的公开招考。当时正是一年中防汛工作最紧张的时候，考试前几天郝宗刚一直忙着值班，连休息时间都没有，更别说腾出时间来复习。
结果很明显，郝宗刚连笔试都没过。“我觉得他为工作牺牲了很多，不仅家里没照顾到，个人进步也受到影响。”汪安琼很替他惋惜，郝宗刚自己也对失利原因进行了分析。他认为工作上的影响还不是主要因素，关键在于平时接触的都是专业技术知识，而干部选拔更看重综合能力，自己在这方面确实有欠缺。
还是正科级的郝宗刚，虽然心里也失落，但生活很快回到了正常轨道。值班出差，该干什么干什么，这一点让很多人刮目相看，吴平说：“这确确实实是一个踏实干事的人，并没有因为这个闹情绪，工作还是做得一样好。我们常说的水利行业精神‘献身、负责、求实’这六个字，在郝宗刚的身上就得到了充分的体现。”
对郝宗刚的“无私奉献”，妻子汪金华说起孩子小时候自己一个人带的难处，还有点恨得牙痒痒。每到汛期，家就成了郝宗刚的旅社。一般不回家，回来就是为了换衣服。以前在老水利局院子办公的时候，还要一日三餐给他送饭。
“现在好了。娃大了，我也习惯了，他要忙忙去。”自从2007年初，郝宗刚因为劳累过度被送进医院，妻子连续收到三道病危通知书后，再也不抱怨了。“防汛是大事情，动不动就牵扯到这么多人的家当性命，他心里放不下，我也能理解。”
所幸一切都在好转，经过一家人的努力，郝宗刚恢复了健康，工作生活回到正轨。转眼又是汛期，他正全力以赴应对这年复一年的防汛大战。已经持续了32年的水利情，仍将继续持续下去……
作者： 罗先安、谭西
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防汛真的太重要了