我的等级观
极力支持取消等级的,其本质是祸害115,别家网盘正在偷着乐呢,115的决策者们不要忠奸不明,115很多老用户都是购买了VIP的,取消他们的等级是最好的离间115老用户的做法,其祸害深远,乃万祸之源. 115你已经失去了你最引以为傲的核心战斗力.
现在老用户们不说话,不是改弦更张欣赏起115的做法,而是哀莫大于心死.维护115的等级制度,从表面上来讲是用户在争取自己的既得利益,从本质上来讲是维护115的权威与尊严,有得忠贤在,敢叫猢狲弄翻天.其实拥有115极高等级的老用户才是最深爱115的人,剥夺他们的头衔,115无异于自毁根基.115维系了将近3年的等级制度,是115潜在诚信体系的核心体现,是115的用户名片和巨额的无形资产,金钱价值难以衡量,它代表着115的深度与能上升的高度,它是不折不扣的115"核心功能".取消它实不可取,强力为之,只会让115深爱者人受伤,知情者痛心,觊觎谋财者窃喜.
自古以来商道酬诚,谋大财取乎义,115更应视信义如生命,115未来的壮大与上市,必少不了老用户的参与和鼎力支持,115把与你相濡以沫几年,一路走来的老用户伤得很痛, 以后又谁来与你共舞.
诚然115运营有压力,但等级制度完全可以不与空间奖励挂钩.最近也有人批判普通用户没有为115做贡献,这种眼光也是相当短浅的.没有普通用户基数的庞大,哪会有VIP用户数的上升,哪会有庞大资金的注入与未来上市的繁荣.,普通用户空间大小有限,再加之115现在空间奖励制度,完全可以大气而自信地应对日益增长的普通用户群体.115如果真的仿效联想收费,普通用户可能失去的仅仅是几个账号,115失去的可能就是整个项目,数亿投资付之东流.从这个意义上来讲,我说的话虽然很刺耳,但绝对是为了115他日之繁荣.
115现在盈利点不多,源于项目上固步自封,迅雷当年做下载起家,如果不思进取,只经营下载业务,哪会有今天的风生水起,哪会在资源分享上引领起颠覆性的革命.从这点来讲,115并不是普通用户多了,而是用心还不够,项目开发上趋于保守. 115有自身优秀的硬件条件,完全可以通过创新技术含量来提高硬件利用效率,完全可以通过增加账号含金量,实现收益的翻番.115着实应该向成功的前辈学习,学国外的那一套不适合中国的民情.试问国外哪个聊天软件能有今日QQ之盛行,试问国外哪个网盘能有迅雷之成功,试问国外哪个视频网站能有优酷土豆火爆.....,虽然聊天,网盘,在线视频洋人都是师父.
纵观历史,115在关键时刻几乎从来没有采纳过用户的建议,但我作为一个挚爱着115的用户,还是想发出我最诚挚的呼吁,虽不求改变:115应充分发挥民主决策,该收的钱要收,好的优势要积累,等级制度不可废,改变分享模式要基于技术创新,而不要立足于运营模式的朝令夕改.在稳固网盘核心服务的基础上,积极拓展完善网盘关联服务,提高技术含量.做一个受人爱戴,盈利丰厚,业务全面的成功云存储企业.
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赖总在11楼说的“以后级别概念就只有时长记录”之中的“时长记录”是不是指注册的时间至今有多长的意思?