“创二代”也能做大做强，90后姑娘靠跨境电商GMV破千万美金！
“厂二代如何续写父辈传奇”是一个现实课题，今天就让我们聚焦代际传承，看这位90后宁波姑娘，如何站在一代的肩膀上，给工厂带来“新风气”。
跨境卖家说
Q、出海大潮中，作为青年卖家，你扮演着怎样的角色?
A、一个抱着学习心态的求知者。伊司达作为老牌洁具企业，想要在跨境领域开辟新的市场，实现新的跨越，就需要有足够的耐心去补足短板，清零再出发
Q、品牌全球化时代到来，你的全球跨境梦想是什么?
A、我们希望把伊司达打造成 一家拥有卓越产品的全球化A百年企业]。
Q、当代青年生逢其时，拥有施展才干的广阔舞台，跨境电商给了你怎样的机会?
A、跨境电商给了我们这些“后浪”公平竞争的舞台，让我们能够向全球消费者展现我们卓越的产品，与国际大牌同台竞技。
Q、有什么经验心得想要分享给其他“跨境新生力量”?
A、用16个字概括吧——植根市场，实事求是，遵循本心持续追求。
01、不躺平的「创二代」，在亚马逊找到「第二曲线」
Grace是一名“厂二代”，土生土长的宁波人。在她身上，有着典型的“厂二代”标签——90后、海归、国外学的企业管理专业、亲近互联网。
2019年，Grace主导组建跨境团队，开启了伊司达的出海掘金之路;2022年，伊司达跨境业务的年GMV破千万美金，团队也由起步期的2人扩充至30余人。
图源：伊司达
使命感驱动的二代接班人
在很多人看来，接力棒交到“头顶二代光环”的Grace手中是一件水到渠成的事情。
毕竟，Grace的父亲早已把伊司达打造成响当当的宁波资深洁具制造企业——诞生于1988年，拥有400多项国家专利，产品远销美、欧、澳等60多个国家和地区，是中国清洁用品十强企业。
但面对低沉的传统外贸市场环境，Grace还是产生了一个念头。
背靠伊司达的资金资源，能否利用跨境电商弯道超车，突破父辈天花板?能否竭尽我的所能，为伊司达赢得更多的荣耀?
Grace的这份担当源自延续父辈的愿景——立志打造“拥有卓越产品的全球化百年企业”。
伊司达 / Grace
伊司达已经走过35个年头了，想要成为百年企业，接下来的65年，甚至更长的道路，我们究竟要往哪走?怎么走?经过调研，我们发现，在经济全球化的语境里，没有任何一家企业，在没有品牌的情况下生存了100年，而亚马逊可以赋予我们品牌增长的第二曲线，助力品牌跨越式升级。